¿Te acuerdas de tu primer Bollycao®? ¿Y del placer que sentiste la primera vez que probaste un Donuts®? Algunas de nuestras marcas ya forman parte de la historia del país. Pero tras más de 45 años elaborando productos frescos y deliciosos, seguimos innovando para sorprenderte cada día.
1962
Andrés Costafreda crea Donut Corporation española para la producción y comercialización de DONUTS® en España.
Ese mismo año, junto con la familia Rivera crea Panificio Rivera Costafreda para la fabricación de Grisines®.
1970
¡Y llegó el Bollycao®! La merienda más fácil de llevar. Parece que fue ayer pero el Bollycao® nació a principios de los setenta, en plena fiebre de la música disco.
1973
El Grupo Allied Domecq adquiere un 50% del capital de Panrico®. Ese mismo año se lanza el popular e histórico spot de Donuts®, “¡Anda, la cartera!”.
1985
Esta fecha supone el primer paso en la expansión internacional de la empresa con la apertura de la primera fábrica en Portugal (Sintra).
1997
Panrico® se introduce en el mercado asiático y abre una planta de producción en China.
1999
La familia COSTAFREDA compra las acciones propiedad de ALLIED DOMECQ y se inicia el proceso de unificación de la empresa, que acabará denominándose GRUPO PANRICO®.
2000
Sigue la expansión por Europa. Panrico® construye una fábrica en Grecia.
2001
La Caixa y Banco de Sabadell entran a formar parte del accionariado de la compañía como socios financieros.
2004
Panrico® entra en el mercado de productos congelados (pan y bollería) y crea Panrico® Conveniencia con el objetivo de cubrir aquellos canales que requieren productos y servicios específicos.
2005
Fondos asesorados por la firma global de capital riesgo Apax Partners adquieren el 100% de Panrico®.
2006
La compañía concentra todo el proceso de producción en la Península y vende las fábricas de Grecia y China.
2008
Panrico® compra a la compañía Kraft Foods el negocio de galletas Artiach® y sus marcas más emblemáticas, entre ellas Chiquilín®, Filipinos®, Artinata® y Princesa®.
Y en el futuro más inmediato...
Andrés Costafreda crea Donut Corporation española para la producción y comercialización de DONUTS® en España.
Ese mismo año, junto con la familia Rivera crea Panificio Rivera Costafreda para la fabricación de Grisines®.
1970
¡Y llegó el Bollycao®! La merienda más fácil de llevar. Parece que fue ayer pero el Bollycao® nació a principios de los setenta, en plena fiebre de la música disco.
1973
El Grupo Allied Domecq adquiere un 50% del capital de Panrico®. Ese mismo año se lanza el popular e histórico spot de Donuts®, “¡Anda, la cartera!”.
1985
Esta fecha supone el primer paso en la expansión internacional de la empresa con la apertura de la primera fábrica en Portugal (Sintra).
1997
Panrico® se introduce en el mercado asiático y abre una planta de producción en China.
1999
La familia COSTAFREDA compra las acciones propiedad de ALLIED DOMECQ y se inicia el proceso de unificación de la empresa, que acabará denominándose GRUPO PANRICO®.
2000
Sigue la expansión por Europa. Panrico® construye una fábrica en Grecia.
2001
La Caixa y Banco de Sabadell entran a formar parte del accionariado de la compañía como socios financieros.
2004
Panrico® entra en el mercado de productos congelados (pan y bollería) y crea Panrico® Conveniencia con el objetivo de cubrir aquellos canales que requieren productos y servicios específicos.
2005
Fondos asesorados por la firma global de capital riesgo Apax Partners adquieren el 100% de Panrico®.
2006
La compañía concentra todo el proceso de producción en la Península y vende las fábricas de Grecia y China.
2008
Panrico® compra a la compañía Kraft Foods el negocio de galletas Artiach® y sus marcas más emblemáticas, entre ellas Chiquilín®, Filipinos®, Artinata® y Princesa®.
Y en el futuro más inmediato...
Con la compra de Artiach, Grupo Panrico® se sitúa como número dos en el sector de las galletas, con una cuota del 12% del mercado. A corto plazo, el objetivo más inmediato a nivel estratégico es potenciar y desarrollar este negocio en España y Portugal, aprovechando la red de distribución del Grupo y creando sinergias con otras áreas de actividad de la compañía.
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