La Historia de Hoteles Hotusa se caracteriza por la unión de fuerzas de un grupo de emprendedores que vieron que juntos podrían construir un imperio hotelero.
Más Historias de Grandes Exitos1977.- Nace HOTUSA (Hoteles Turísticos Unidos S.A) fruto de la voluntad de un grupo de 3 hoteleros independientes que deseaban aprovechar las sinergias de las grandes compañías sin renunciar a su propia entidad. Se crea así una tipología de asociación pionera en Europa. La empresa, bajo la batuta de su Director General y Consejero Delegado, Amancio López Seijas, inicia su singladura con una cartera de 3 hoteles.
1978.- Se pone en marcha una Mini Central de Reservas con sólo dos empleados al frente. Asimismo, a lo largo de este año se incorporan a HOTUSA los primeros hoteles asociados y la compañía edita su primer folleto .
1979.- Los socios fundadores invitan al resto de asociados a incorporarse a la estructura de la sociedad en calidad de accionistas. Se constituye así el Primer Consejo o Comité de HOTUSA .
1980.- HOTUSA celebra su primera Asamblea General en la localidad barcelonesa de Castelldefels.
1981.- Este año se revela clave en la historia de la compañía, que asiste con stand propio a la 1ª Edición de la Feria Internacional del Turismo (FITUR) celebrada en Madrid e inicia su expansión internacional con la incorporación de sus primeros hoteles asociados en Italia y Portugal .
1982.- La Central de Compras de HOTUSA en Barcelona inicia su actividad. Asimismo, la firma continúa su crecimiento más allá de las fronteras españolas a través de la entrada en el mercado francés y de nuevas afiliaciones de establecimientos portugueses.
1984.- La compañía abre en Roma su primera oficina comercial en el extranjero y se introduce en el segmento de los hoteles de 4 estrellas.
1987.- Inauguración de la Delegación de Ventas de Portugal y apertura de la Central de Compras de este país.
1988.- Francia empieza a operar con su propia Central de Reservas
1989.- El País Galo se afianza como mercado importante para la compañía y París abre su propia Central de Compras. Este hecho coincide con otro feliz acontecimiento: Se supera la cifra del Millón de Estancias reservadas por HOTUSA.
1990.- Se constituye la Sociedad DIANA HOTELERA, con el objetivo de aglutinar a todos aquellos establecimientos que la compañía gestionará directamente.
1993.- HOTUSA inicia su Plan de Formación Empresarial , un completo y elaborado programa de cursos teóricos y prácticos destinado a los hoteles asociados.
1994.- Los 64 establecimientos de FAMILIA HOTELS se integran a la estructura de HOTUSA. Ese mismo año, la facturación de las reservas de la compañía alcanza los 30,05 millones de Euros (5.000 millones de pesetas).
- La cadena introduce un giro en su política de expansión y da sus primeros pasos en la gestión y explotación directa de establecimientos propios, un negocio que pasa a complementar sus actividades tradicionales como cadena de hoteles asociados. Así, se integra el primer hotel en régimen de gestión: La Ciudad de Vacaciones Monte do Gozo (Santiago de Compostela- A Coruña), un complejo residencial de casi 500 habitaciones.
1995.- La compañía, que ya supera los 2 millones de estancias, entra en el accionariado del Representante hotelero KEYTEL.
1996.- Se crea la marca EURONATUR que aglutina establecimientos de montaña con oferta de turismo activo y de aventura.
-Londres inaugura su propia Central de Reservas.
1997.- HOTUSA pone en marcha el Primer Plan de Calidad Total para los hoteles independientes.
La Secretaría de Estado de Comercio, Industria y Pymes eligió a HOTUSA, en calidad de representante de la hotelería independiente en España, como empresa encargada del desarrollo de este ambicioso Programa.
-Asimismo, la compañía introduce una nueva marca a su portafolio. Se trata de A MARES, un estandarte que reúne a todos los establecimientos de playa de HOTUSA y que está claramente enfocada al turismo vacacional y familiar.
-El valor de las reservas de HOTUSA supera los 60, 1 millones de Euros (10.000 millones de pesetas).
2000.- HOTUSA continúa la expansión de su red europea e integra una nueva Delegación en Austria.
2001.- Nace la Oficina Comercial de Grecia.
2002.- HOTUSA cumple 25 años y se consolida como la cadena de Hoteles Independientes líder en Europa con cerca de 1.000 hoteles asociados en 19 países europeos. Asimismo, la facturación de su central de reservas alcanza los 92 millones de Euros (más de 15.000 millones de pesetas) y su media de pernoctaciones anuales se acerca a los 3 millones de estancias.
En la mágica fecha del 20-02-2002 abre sus puertas el primer establecimiento 5 estrellas G.L. gestionado directamente por la compañía, el Eurostars Grand Marina Hotel , ubicado en el complejo del World Trade Center de Barcelona.
2003.- A lo largo del año, HOTUSA refuerza firmemente su portafolio hotelero con la incorporación de más de 200 nuevos establecimientos a su red de asociados y con la apertura de 4 nuevos hoteles de su línea de explotación directa, el Hotel Ciudad de Córdoba, el Hotel Gran Madrid, el Park Hotel Maximilian y el Hotel Regent. Asimismo, la compañía consolida el proyecto de su innovador portal y lanza la nueva marca Domus Selecta, creada para cubrir la demanda de turismo con encanto. En junio y coincidiendo con los actos de celebración de su XXV Asamblea, HOTUSA conmemora sus Bodas de Plata.
Al concluir el año, la facturación de la central de reservas alcanza 230 millones de Euros y su media de pernoctaciones anuales es de 3 millones de estancias.
2004.- HOTUSA inicia un proceso de modernización renovando el diseño del logo de la compañía y lanzando la nueva imagen de su portal. En su línea de asociación de hoteles cuenta con más de 1.200 asociados, mientras que en la división de gestión hotelera la organización dispone de 43 hoteles ya en funcionamiento y espera abrir 4 nuevos establecimientos en los meses venideros.
Asimismo, el Grupo Hotusa se incorpora a la Alianza Exceltur y adquiere el 50% del website de reservas hoteleras, Hotelius.com, así como la mayoría accionarial de Viajes Baixas .
2005.- La compañía da la bienvenida al nuevo año con un balance inmejorable. La cartera de asociados de la compañía alcanza los 1500 establecimientos en 30 países de Europa, África y América Latina. Asimismo, el
Grupo eleva un 45% su facturación hasta lograr la cifra de 385 Millones de Euros y se lanza oficialmente Eurostars Hotels, la marca de establecimientos de explotación directa de la organización, con un portafolio de 29 hoteles distribuidos en 5 naciones europeas.
2006.- Con unos ingresos relativos al ejercicio 2005 que superan los 450 millones de Euros, la organización inicia el 2006 con el objetivo de continuar avanzando en su firme apuesta de internacionalización, globalización y diversificación.
En su división de central de Reservas, Hotusa posee una cartera de más de 2.000 hoteles en 84 destinos, de los cuales más de 360 se incorporaron durante el pasado año. Asimismo, la línea de explotación hotelera supera los 50 establecimientos y ha iniciado su desembarco fuera de las fronteras del continente europeo, con la adquisición de un hotel en México D.F.
El resto de empresas del Grupo ofrecen, igualmente, positivos balances, con un crecimiento cercano al 20%.
2007.- En 2006, la facturación de las diferentes empresas del Grupo asciende un 32% hasta los 601 millones de euros. Destaca el crecimiento notable de su división de explotación hotelera tanto en número de establecimientos como en facturación.
La compañía entra en el mercado estadounidense con la compra de sus dos primeros hoteles en Manhattan (New York): el Dylan Hotel y el Exchange Hotel. Ambos establecimientos se integran en la cadena Eurostars Hotels. Del mismo modo esta división irrumpe en el segmento vacacional con la compra de dos resorts en el Caribe mexicano (Hotel Vista Real y Eurostars Blue Tulum) y en Argentina (Hotel Cataratas)
1978.- Se pone en marcha una Mini Central de Reservas con sólo dos empleados al frente. Asimismo, a lo largo de este año se incorporan a HOTUSA los primeros hoteles asociados y la compañía edita su primer folleto .
1979.- Los socios fundadores invitan al resto de asociados a incorporarse a la estructura de la sociedad en calidad de accionistas. Se constituye así el Primer Consejo o Comité de HOTUSA .
1980.- HOTUSA celebra su primera Asamblea General en la localidad barcelonesa de Castelldefels.
1981.- Este año se revela clave en la historia de la compañía, que asiste con stand propio a la 1ª Edición de la Feria Internacional del Turismo (FITUR) celebrada en Madrid e inicia su expansión internacional con la incorporación de sus primeros hoteles asociados en Italia y Portugal .
1982.- La Central de Compras de HOTUSA en Barcelona inicia su actividad. Asimismo, la firma continúa su crecimiento más allá de las fronteras españolas a través de la entrada en el mercado francés y de nuevas afiliaciones de establecimientos portugueses.
1984.- La compañía abre en Roma su primera oficina comercial en el extranjero y se introduce en el segmento de los hoteles de 4 estrellas.
1987.- Inauguración de la Delegación de Ventas de Portugal y apertura de la Central de Compras de este país.
1988.- Francia empieza a operar con su propia Central de Reservas
1989.- El País Galo se afianza como mercado importante para la compañía y París abre su propia Central de Compras. Este hecho coincide con otro feliz acontecimiento: Se supera la cifra del Millón de Estancias reservadas por HOTUSA.
1990.- Se constituye la Sociedad DIANA HOTELERA, con el objetivo de aglutinar a todos aquellos establecimientos que la compañía gestionará directamente.
1993.- HOTUSA inicia su Plan de Formación Empresarial , un completo y elaborado programa de cursos teóricos y prácticos destinado a los hoteles asociados.
1994.- Los 64 establecimientos de FAMILIA HOTELS se integran a la estructura de HOTUSA. Ese mismo año, la facturación de las reservas de la compañía alcanza los 30,05 millones de Euros (5.000 millones de pesetas).
- La cadena introduce un giro en su política de expansión y da sus primeros pasos en la gestión y explotación directa de establecimientos propios, un negocio que pasa a complementar sus actividades tradicionales como cadena de hoteles asociados. Así, se integra el primer hotel en régimen de gestión: La Ciudad de Vacaciones Monte do Gozo (Santiago de Compostela- A Coruña), un complejo residencial de casi 500 habitaciones.
1995.- La compañía, que ya supera los 2 millones de estancias, entra en el accionariado del Representante hotelero KEYTEL.
1996.- Se crea la marca EURONATUR que aglutina establecimientos de montaña con oferta de turismo activo y de aventura.
-Londres inaugura su propia Central de Reservas.
1997.- HOTUSA pone en marcha el Primer Plan de Calidad Total para los hoteles independientes.
La Secretaría de Estado de Comercio, Industria y Pymes eligió a HOTUSA, en calidad de representante de la hotelería independiente en España, como empresa encargada del desarrollo de este ambicioso Programa.
-Asimismo, la compañía introduce una nueva marca a su portafolio. Se trata de A MARES, un estandarte que reúne a todos los establecimientos de playa de HOTUSA y que está claramente enfocada al turismo vacacional y familiar.
-El valor de las reservas de HOTUSA supera los 60, 1 millones de Euros (10.000 millones de pesetas).
2000.- HOTUSA continúa la expansión de su red europea e integra una nueva Delegación en Austria.
2001.- Nace la Oficina Comercial de Grecia.
2002.- HOTUSA cumple 25 años y se consolida como la cadena de Hoteles Independientes líder en Europa con cerca de 1.000 hoteles asociados en 19 países europeos. Asimismo, la facturación de su central de reservas alcanza los 92 millones de Euros (más de 15.000 millones de pesetas) y su media de pernoctaciones anuales se acerca a los 3 millones de estancias.
En la mágica fecha del 20-02-2002 abre sus puertas el primer establecimiento 5 estrellas G.L. gestionado directamente por la compañía, el Eurostars Grand Marina Hotel , ubicado en el complejo del World Trade Center de Barcelona.
2003.- A lo largo del año, HOTUSA refuerza firmemente su portafolio hotelero con la incorporación de más de 200 nuevos establecimientos a su red de asociados y con la apertura de 4 nuevos hoteles de su línea de explotación directa, el Hotel Ciudad de Córdoba, el Hotel Gran Madrid, el Park Hotel Maximilian y el Hotel Regent. Asimismo, la compañía consolida el proyecto de su innovador portal y lanza la nueva marca Domus Selecta, creada para cubrir la demanda de turismo con encanto. En junio y coincidiendo con los actos de celebración de su XXV Asamblea, HOTUSA conmemora sus Bodas de Plata.
Al concluir el año, la facturación de la central de reservas alcanza 230 millones de Euros y su media de pernoctaciones anuales es de 3 millones de estancias.
2004.- HOTUSA inicia un proceso de modernización renovando el diseño del logo de la compañía y lanzando la nueva imagen de su portal. En su línea de asociación de hoteles cuenta con más de 1.200 asociados, mientras que en la división de gestión hotelera la organización dispone de 43 hoteles ya en funcionamiento y espera abrir 4 nuevos establecimientos en los meses venideros.
Asimismo, el Grupo Hotusa se incorpora a la Alianza Exceltur y adquiere el 50% del website de reservas hoteleras, Hotelius.com, así como la mayoría accionarial de Viajes Baixas .
2005.- La compañía da la bienvenida al nuevo año con un balance inmejorable. La cartera de asociados de la compañía alcanza los 1500 establecimientos en 30 países de Europa, África y América Latina. Asimismo, el
Grupo eleva un 45% su facturación hasta lograr la cifra de 385 Millones de Euros y se lanza oficialmente Eurostars Hotels, la marca de establecimientos de explotación directa de la organización, con un portafolio de 29 hoteles distribuidos en 5 naciones europeas.
2006.- Con unos ingresos relativos al ejercicio 2005 que superan los 450 millones de Euros, la organización inicia el 2006 con el objetivo de continuar avanzando en su firme apuesta de internacionalización, globalización y diversificación.
En su división de central de Reservas, Hotusa posee una cartera de más de 2.000 hoteles en 84 destinos, de los cuales más de 360 se incorporaron durante el pasado año. Asimismo, la línea de explotación hotelera supera los 50 establecimientos y ha iniciado su desembarco fuera de las fronteras del continente europeo, con la adquisición de un hotel en México D.F.
El resto de empresas del Grupo ofrecen, igualmente, positivos balances, con un crecimiento cercano al 20%.
2007.- En 2006, la facturación de las diferentes empresas del Grupo asciende un 32% hasta los 601 millones de euros. Destaca el crecimiento notable de su división de explotación hotelera tanto en número de establecimientos como en facturación.
La compañía entra en el mercado estadounidense con la compra de sus dos primeros hoteles en Manhattan (New York): el Dylan Hotel y el Exchange Hotel. Ambos establecimientos se integran en la cadena Eurostars Hotels. Del mismo modo esta división irrumpe en el segmento vacacional con la compra de dos resorts en el Caribe mexicano (Hotel Vista Real y Eurostars Blue Tulum) y en Argentina (Hotel Cataratas)
En el mes de octubre, el Grupo inicia los actos de celebración de su 30 aniversario con una cena de gala en el Eurostars Grand Marina Hotel a la que asisten más de 400 personas del mundo turístico, empresarial y político.
2008. – La facturación de la compañía para el 2007 alcanza los 714 millones de euros, un 18% más con respecto al año anterior.
En Febrero, Hotusa se hace con la propiedad de Elysees West Hotels, una cadena de hoteles independientes que cuenta con 92 establecimientos asociados en Francia.
2008. – La facturación de la compañía para el 2007 alcanza los 714 millones de euros, un 18% más con respecto al año anterior.
En Febrero, Hotusa se hace con la propiedad de Elysees West Hotels, una cadena de hoteles independientes que cuenta con 92 establecimientos asociados en Francia.
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